Фермер Владимир Калюжный: нас ставят на грань выживания

Фермер Владимир Калюжный, руководитель ООО «Щелканинвест» ((Жирновский район Волгоградской области) — известный в регионе аграрий. Он не только больших успехов в выбранном деле, но и уже не один год настойчиво привлекает внимание властей к ее проблемам. Вот что он рассказал в статье, которая была опубликована в газете «Аргументы и Факты — Нижнее Поволжье» 9 октября 2019 года. 

Мутная вода аграрного рынка

• Мы работаем для того, чтобы жить, а нас ставят на грань выживания. — считает Калюжный. — Зарплаты в сельском хозяйстве должны бы быть выше, но при такой политике, как у нас, это даже теоретически невозможно.  В килограмме хлеба, по информации Минсельхоза, труд крестьян оценивается в 11%. Доля налогов в нем – 28%, а торговля имеет 30-35%. В цене килограмма дизтоплива 70 проц. – налоги. Фактически платим их мы, потому как у нас топливо сгорает.

Владимир Калюжный – личность масштабная, выдающаяся из общего ряда. Не гений, но парадоксов друг, ломающий задаваемые сверху стереотипы мышления и поведения, — это точно. И на поверку именно эти стереотипы оказываются паранормальными.

Однажды в кругу агрономов он поставил перед ними задачку: «Объясните мне, инженеру-механику, что для растений минеральные удобрения – корм или допинг?» Те вначале опешили. «Подкормить посевы минеральными удобрениями» — для сельхозпроизводителей устойчивый оборот, однако… Стали соображать. В конце концов, не очень уверенно сошлись на том, что допинг.

-Вот именно, — продолжил Калюжный. — А микроудобрения – чистейший допинг. Выходит, мы истощаем почву, давая его растениям, чтобы они как можно больше питательных веществ из нее унесли.

— А вы  минудобрения применяете?

-Куда деваться – применяем. Чтобы свести их к минимуму, надо вводить в севооборот культуры, обогащающие почву азотом. Одна из них – нут. В мировом рейтинге экономически выгодных культур на первом месте мак. За ним следуют конопля, веничноесорго, нут. За ним — подсолнечник, кукуруза, пшеница. Кроме того, что нут выгоден, он прекрасный предшественник для зерновых и прочих культур. Мы начали им заниматься в 2007 году. В прошлом из 11 тыс. га нашей пашни он занимал 3,5 тыс. га.

Семена нута – фишка ООО «Щелканинвест», в 2014 году получившего статус семеноводческого хозяйства. Кстати, Щелкан здесь не зять золотоордынского хана, хотя против Золотой Орды Владимир Степанович ничего не имеет – считает, ее иго уберегло русские княжества от нашествия ливонско-тевтонских крестоносцев, под которыми от православной Русиничего не осталось  бы.  Щелкан в названии хозяйства Калюжного – речка его детства, считай, купель. Это для него свято. Как  и память об отце – председателе колхоза им. Ленина Герое Социалистического труда Степане Калюжном. Которой он, 25 лет назад в качестве фермера вернувшись на родную землю, старается соответствовать.

Пройдя через взлеты и падения, его изначально небольшое хозяйство выросло в крупнейшее в районе. Сегодня оно, благодаря вовремя взятому курсу на нут, как потенциально перспективную культуру, выходит в ряд самых экономически стабильных в области.

-Нут, — объясняет Владимир Степанович, — в отличие от сплошь генномодифицированной сои, — чистый белок.  На парламентских слушаниях в Госдуме я объяснял депутатам, что нужно остановить компании «Монсанто» и «Бауэр», продвигающие на российские земли генетически модифированные объекты. А с ними и глифосаты. Вроде бы услышали – ГМО тормознули. А глифосатами (в Европе запрещенными) у нас продолжают травить почву. Иногда настолько бездумно, что вместе с сорняками уничтожают всю микрофлору пашни.

Наш главный агроном ведет с агрономами хозяйств, покупающих у нас семена нута, семинары. Объясняет, почему они получили 11 ц/га и как выйти на нашу урожайность – более 20 ц/га. Главное, что надо усвоить, нут – культура чистых полей. Прежде чем взяться за его выращивание, мы очищали почву от осота. Глубокорыхлителем буквально выкорчевывали. Было: вывернули что-то вроде кабеля, а оказалось, это корни осота: толщиной до 5 см, они уходили на глубину до 50 см.И далее, чтобы меньше пичкать почву гербицидами, один раз в четыре года  проходим поля глубокорыхлителем.

Меня спрашивают, какая цена семян нута будет в этом году? Объясняю: «плясать» надо от цены товарного. Элита Волжанина-50 стоит примерно три рыночной цены товарного, первая репродукция – две.В позапрошлом году за товарный нут давали 60 руб., в прошлом – 50. Что дальше будет, никто не знает. Все идет по синусоиде. Откуда-то выскочила спекулятивная цена – все начинают сеять. Так с просом вышло: в прошлом году его покупали по 20 руб./кг. В этом понасеяли – больше 7-8 руб. за него не дают. Такой у нас рынок – базар.

Цивилизованный рынок – регулируемый базар, а не броуновское, как у нас, в России, движение. Много лет сельхозпроизводители криком кричат: рассчитайте, сколько чего нужно государству для выполнения его обязательств, дайте нам госзаказ и  в начале уборки купите у нас продукцию по сопоставимым с мировыми ценам. Госчиновники в упор не слышат. Не потому ли что ОЗК и прочим трейдерам это выгодно: в мутной воде легче ловить рыбку и нагибать крестьян – они все стерпят? И они терпят. Но любому терпению есть предел.

По результатам первого полугодия нам в порядке компенсации НДС нам должны были вернуть 4 млн. 200 тыс.руб. Не вернули. «Мы. – обещают, — потом вам зачтем …»А потом начались допросы как подозреваемого невесть в чем. Например: кто является исполнительным органом – гендиректор, директор?.. Кем назначен на должность гендиректора?.. Спрашиваю, какой в этих вопросах смысл, – сами не знают. Далее. Какова средняя зарплата сотрудника? Каковы налоговые отчисления с его зарплаты? Сколько вы перечисляете в Пенсионный фонд?..  Почему, спрашиваю, я должен помнить всю цифирь. Есть данные Пенсионного фонда – загляните в них. Нет, говорят, вы должны помнить – вы же самый крупный налогоплательщик…

Далее: почему у вас специалисты ездят на автомобилях с кузовами? А запчасти, семена, средства защиты растений, спрашиваю, им в бардачке возить?… А почему вы так много ездите на автомобиле? Мои затраты, кроме прочего, на бензин, видите лм, контролируют. Было, за четыре года  я проехал 300 тыс. км. Могу отчитаться: не по курортам колесил. Но какой смысл, когда государственных средств в моих расходах – ни копейки?.. Налог на имущество, оказывается, надо платить из расчета, что помещение офиса, склады непосредственно не участвуют в производстве продукции… И так далее.

Может быть и такое в «лучшей в мире налоговой службе» с самыми продвинутыми цифровыми технологиями: девочка у компьютера нажала не ту кнопку – и счет налогоплательщика заблокирован.Бывает, уплачиваемые налоги исчисляются сотнями тысяч рублей, а счет блокируется за невесть откуда взявшуюся задолженность на 53 руб. Если она даже реально есть, как ее погасить? А уж льготного кредита точно не получить.

В прошлом году мы, продав 1200 тонн семян, получили 120 млн. руб. А в этом году продали всего 150 тонн, хотя заявок было на 500 тонн. По милости налоговой инспекции люди не могут получить кредиты. Сосед-фермер, начав оформлять кредит в ноябре 2018 года, получил его в Россельхозбанке  21 июня 2019-го. В Сбербанке та же история.

Я отобьюсь – все знают, что мне палец в рот не клади. А каково простому неименитому крестьянину? Полгода надо ездить – доказывать, что у него нет задолженностей. Никто за его мытарства ответственности не несет.  А значит, это будет продолжаться до бесконечности.

Кто объяснит нашему главному мытарю г-ну Мишустину, превращающему Россию в штрафбат, что пополнять бюджет за счет штрафов – абсурд и что рост налогов дает развитие товаропроизводителя, а не его удушение штрафами?

В прошлом году в Волгоградской области, посеяв 109 тыс. га нута, собрали порядка 100 тыс. А всего мы можем производить минимум 200 тыс. тонн.  Если будет выход на внешние рынки, очень перспективное направление. Но как на них выйти, не имея государственной поддержки?

В мире идет отчаянная борьба за рынки сбыта. А наше государство продвигает на внешний рынок лишь продукцию госкорпораций (вооружение) и энергоносители. Индия потребляет в год 8 млн. тонн нута. 4 млн. сама производит, а 4 млн. покупает в Канаде и Австралии. Почему не у нас?

 Несколько лет на всех уровнях задаю вопрос: почему бы в рамках БРИКС не заключить с Индией  соглашение о поставках нута? Продав миллион тонн даже по минимальной цене мирового рынка, получим  5 млрд. руб. – приблизительно столько, сколько  за зенитные комплексы С-400. Но их поставили – и до свидания. А нут можно поставлять ежегодно – он будет востребован всегда. Не слышат. Похоже, госчиновники выполняют не государственные – какие-то другие задачи…

-Вот уберем урожай, погашу все кредиты, выплачу зарплату и дам объявление, что хозяйство ликвидируется, — подвел итог своим – крестьянским мытарствам Владимир Степанович.– Посмотрю, какая будет реакция государства?

Дам свой прогноз: никакая. Потому что госчиновники от этого  ничего не потеряют – ни одного рабочего места, ни рубля зарплаты. Да и Калюжный на такой эксперимент не пойдет – не бросит землю. Не такой он человек, чтобы сдаваться. Да и Калюжный на такой эксперимент не пойдет – не бросит людей и землю. Не тот он человек, чтобы сдаваться.

Кстати, собирается ехать в Китай – искать там партнеров, чтобы продвигать волгоградский нут на его рынок.

Раиса Мотузова

(АиФ-НП, 09.09.2019 г.)