Что ждет фермеров Волгоградской области в этом году?

Работа в сфере сельского хозяйства никогда не была простой, но в 2022 году на долю аграриев выпали особые испытания – резкий рост цен на все составляющие сельхозпроизводства на фоне падения цен на зерно, а также уход значимых поставщиков с российского рынка.

Что ждет фермерские хозяйства Волгоградской области, какие новые риски могут обозначиться и как подготовиться к переменам – об этом разговор с президентом делового клуба фермеров им.В.Штепо, руководителем КФХ Андреем Губиным.

Чем заменим импортную технику?

— Андрей Андреевич, многие руководители хозяйств сейчас говорят, что пока срабатывает запас прочности – в прежние годы они успели обзавестись техникой, запаслись запчастями, был и запас семян на этот год. Но что дальше?

— Да, весной этого года многих охватила паника, ведь всем известное событие произошло в один день, резко и неожиданно. Равно никто не ожидал и того, что бизнес находится в такой сильной зависимости от политики, и что столько компаний решит покинуть наш рынок.

Мы сами заказывали для хозяйства технику импортного производства. Она класса Евро-2, делают ее специально для России и еще ряда стран. На нашем заказе уже стоял статус «В пути», но мы технику так и не получили. Да и никто не получил.

Думаю, что в этом плане поможет параллельный импорт, технику ввозить будут. Да, конечно, возникнет вопрос с гарантийным обслуживанием и т.п. Но это лучше, чем ничего.

Конечно, из-за изменения логистики техника подорожает. Подорожает она еще и из-за жадности поставщиков, которые не преминут заработать на сложной ситуации. Но деваться хозяйствам некуда, и придется платить.

С запчастями ситуация не такая сложная, они уже есть, и поставки идут через Турцию, Казахстан, немного даже через Европу – не все попало под санкции. Этот сезон мы точно проживем, а за зиму, думаю, выстроятся новые каналы производства и поставки.

— Но, может, уже не стоит не ждать милости от партнеров, как у нас их принято называть, а наладить выпуск своей продукции?

— Об этом сейчас много говорят, но на деле задача собственного производства, развития того же машиностроения куда сложней, чем кажется. Кто будет финансировать такие проекты? Что будем производить? Ведь выпустить технику мало, надо, чтобы она была конкурентоспособной по цене и востребованной на рынке.

Например, возьмем наш трактор К700. Да, его переделали, но он импортную прицепную технику не потянет! У него 400 лошадиных сил, а надо 500 — 620. Или, например, Ростсельмаш купил Buhler, Но как его будут выпускать? Они сейчас на заводе из большой линейки оставляют лишь несколько единиц, так как двигатели им поставлял Mercedes, гидравлику Bosh.

Создать максимально локализованное производство – такая задача может занять много лет, и потому все же проще наладить параллельный импорт. Возьмите тех же белорусов – они сделали свою гидравлику на технике, и поначалу все ее критиковали. Постепенно они наладили ее как надо, доработали, но заняло это не меньше пяти лет.

— А что ждет хозяйства в отношении семенного фонда?

— С семенами, думаю, вопрос тоже решаем. Да, весной на рынке творилось не понятно что, под шумок некоторые компании выбросили все, что залежалось на складах, и были такие, например, семена подсолнечника, которые дали 10% всхожести или вообще не взошли.

Но не все крупные компании ушли с рынка – так, Сингента принадлежит Китаю, она продолжает работать. Конечно, все потребности она одна не покроет, и дефицит может возникнуть в брендовых семенах, которые берут устойчивые, крупные хозяйства. Зато расширили посевные площади наши НИИ, семеноводческие хозяйства. Закладывается больше сортоиспытательных участков, активно идут селекционные работы в нашем аграрном университете, ФНЦ агроэкологии РАН, в семеноводческом хозяйстве «Сорт» Николая Чеботкова в Еланском районе. В регионе создают селекционный центр по овощным культурам. Так что проблему с семенами постепенно решим.

Что будет с ценами на зерно?

— Больше всего руководителей хозяйств беспокоят сегодня низкие цены на зерно…

— Да, цены на зерно невысокие, но, считаю, пока нам не стоит сильно жаловаться. Например, в прошлом году средняя урожайность была 27 ц — 30 ц с га, продавали пшеницу в среднем по 16 руб.за кг. В итоге получалось 43 тыс. руб. с га — это хорошая рентабельность.

Сейчас получается примерно 45 ц с га. Если цена была бы 13 руб., то рентабельность — 58 тыс. руб. с га.

Да, сложно сейчас малым хозяйствам, которым надо рассчитываться с кредитами и которые вынуждены отдавать урожай с колес. Но и чего ждать хозяйствам покрупней, тоже вопрос.

На одном из заседаний клуба им.В.И.Штепо выступал представитель экспортеров. Его прогноз цен на зерно это 11- 13 руб. за кг.

Зачастую мы, производители, сами создаем условия для снижения цен. Будет большой переизбыток предложения на рынке – цена опустится. Если, например, тот же переработчик подсолнечника видит, что к нему выстроилась очередь, он сразу опускает закупочные цены.

На этом фоне очень обидно слышать, что в росте цен на хлеб виноваты фермеры. Цена муки в буханке хлеба составляет от 22 до 34%, мы как-то с коллегами специально просчитывали. И цена на зерно падает, так зачем все валить на фермеров?!

А вот на что растут цены, так это на все добавки, без которых хлеб теперь в промышленных масштабах не пекут – это улучшители, разрыхлители. Они импортные, подорожали сильно, и это влияет на конечную цену. И, конечно, рост стоимости коммунальных ресурсов надо учесть.

— Много критики сейчас вызывают и заградительные пошлины. Фермеры говорят о том, что погектарная поддержка, призванная компенсировать потери от пошлин, не покрывает затрат хозяйств.

— Давайте говорить прямо – никакие дотации никогда не покрывают реальных затрат. Они компенсируют ту или иную часть, не более того. К тому же не все пользуются погектарной поддержкой, она тоже предполагает ряд требований, да и оформление документов занимает время. Небольшие хозяйства, как правило, на это не идут, и несут дополнительные потери.

Но нельзя не сказать о том, что в сельском хозяйстве сегодня существуют разные виды поддержки – это и льготное кредитование, и кредит на оборотные средства, гранты и другое. Льготные инвестиционные кредиты на технику и оборудование многим хозяйствам помогли.

Могу сказать по своему КФХ — если бы не было господдержки на оборотные средства, на приобретение техники, мы бы не стали ее покупать. Если раньше приходилось годами копить на тот же трактор, то теперь можно приобрести, пользоваться, и расплачиваться на льготных условиях. А грантовые средства не придется отдавать вообще, если выполнены условия их получения.

В нашем клубе им.В.И,Штепо несколько хозяйств получали грантовую поддержку, в том числе на развитие животноводства.

Как остановить ходинги?

— В последнее время мы наблюдаем без преувеличения ажиотажный спрос на землю и все усиливающиеся попытки ее передела. Поможет ли фермерам законодательная инициатива по поводу выделения им земли без торгов? Удастся ли таким образом обуздать наступление агрохолдингов?

— Закон о таком выделении земли принять, конечно, можно. Только возникает вопрос – а что собрались выделять? Где взять землю, если в основном она вся давно поделена?

Такеи правовые меры, уверен, никак не повлияют на холдинги. Если они решат зайти в то или иное хозяйство, они зайдут. Не переступая законы, а через лазейки в них, как это делается сейчас. Они ищут людей, готовых продать пай, оформляют фиктивные сделки, входят в состав массива и начинают скупать паи. У нас в деловом клубе им.В.И.Штепо таких случаев много, и в каждом из них судебные споры длятся годами.

Надо понять главное — никогда фермеры не устоят в борьбе с холдингами без помощи государства. У холдинга есть штат подкованных юристов, они знают все лазейки в законах, ищут малейшие зацепки, умеют все представить в судах. А хозяйства в борьбе с ним несут ощутимые потери.

— И какой выход?

— Надо менять законодательство в пользу малых и средних крестьянско-фермерских хозяйств. Исключить все объективные поводы для вхождения в земельные массивы, которые добросовестно обрабатываются фермером.

Поймите, потеря земли – это трагедия для сельхозпредприятия, это прямой путь к банкротству. Весь груз его обязательств рассчитан, исходя из объемов земель, и если массив сокращается, следует сокращение рабочих мест, снижение налоговых поступлений и т.д. Значит, сохранить действующие хозяйства – это задача не только собственника, но и государства.

Не надо ломать то, что уже создано, чтобы кто-то отхватил больше. При прочих равных условиях фермер, обрабатывающий землю, должен на ней оставаться и работать, а также иметь право пролонгировать договор аренды на неопределенный срок. Иначе в любое хозяйство в любой момент может прийти некто, предложить пайщикам чуть больше, и попытаться отобрать землю и разорить предприятие.

Почему тормозит животноводство?

— Ваше хозяйство – одно из тех, где вопреки многим сложностям все же развивают животноводство. Но если говорить честно, то в эту отрасль, вопреки ощутимой господдержке, все равно идут немногие фермеры…

— А вот если бы появились руководители, которые занялись бы этим направлением, помимо растениеводства, оно бы по-другому развивалось. Да, круглогодичная занятость мало кому нравится, да и дефицит кадров в этой отрасли дает себя знать, но развивать эту сферу надо.

В недавнем докладе вице-губернатора Василия Иванова прозвучала такая статистика, что в тех районах Волгоградской области, где хорошо развито животноводство, хуже с растениеводством. И наоборот – если с растениеводством все в порядке, то животноводство на низком уровне.

Любой фермер знает, что лучший потребитель продукции растениеводства – это животноводство. А оно, в свою очередь, дает и развитие предприятию, и возможность наладить переработку, и, значит, получить дополнительную стоимость.

Есть и у нас в клубе им.В.ИШтепо руководители хозяйств, которые развивают животноводство, да к тому же сложное молочное направлением – Александр Колесниченко, Рустам Батрханов. А еще один член нашего клуба Дмитрий Косовцев предпочел в свое время офисной работе фермерство, и тоже занимается животноводством. У него небольшое дойное стадо.

Тут можно сказать одно – хозяйствам надо брать на себя дополнительную нагрузку. Да, не очень хочется, когда все и так неплохо, и работа идет. Но по-другому никак не сдвинуть с места отрасль животноводства.

Михаил Богданов